Bonjour, moi c’est Bill. J’ai fondé Digiconquest après plus de quinze ans passés chez les acteurs qui font tourner la publicité en ligne : Microsoft, Sizmek by Amazon à Londres, puis FreeWheel. Autrement dit, j’ai passé ma carrière à faire progresser le chiffre d’affaires d’autres entreprises grâce au digital.
J’ai accompagné des comptes comme SNCF, Samsung, l’UEFA ou Dentsu, et tout autant de PME, avec toujours la même question de départ : qu’est-ce qui va réellement rapporter à ce client ? C’est cette question que j’apporte à chaque projet, qu’il s’agisse de créer votre site, de travailler votre référencement ou de lancer vos campagnes.
Digiconquest est né d’un constat simple : beaucoup de dirigeants paient pour un site ou des campagnes sans jamais savoir ce que ça leur rapporte. Ici, vous parlez directement à la personne qui conçoit, met en œuvre et mesure. Pas de commercial qui promet, pas de sous-traitant qui exécute à moitié.
Précision honnête : ces marques sont mes anciens employeurs et les comptes que j’ai gérés à ce titre. Ce ne sont pas des clients de Digiconquest.
En agence, la personne qui vous vend le projet n'est presque jamais celle qui le réalise. Chez Digiconquest, c'est la même. Les méthodes que j'appliquais sur des comptes comme SNCF ou Samsung — objectifs chiffrés, points de suivi, arbitrage du budget — fonctionnent aussi bien à votre échelle. Elles sont simplement rarement proposées aux TPE et PME.
Bill, un professionnel du marketing digital en activité depuis 2010. J’ai commencé chez Microsoft, puis passé quatre ans à Londres chez Sizmek by Amazon sur des portefeuilles internationaux, avant FreeWheel. Je travaille aujourd’hui dans le cloud et la cybersécurité B2B. Digiconquest est la structure par laquelle je mets cette expérience au service des TPE, PME et indépendants.
Je pilote personnellement chaque mission, du premier échange à la mise en ligne. Sur les projets qui le demandent — développement spécifique, production graphique, rédaction volumineuse — je m’appuie sur un réseau de partenaires que je sélectionne et coordonne. Vous, vous n’avez qu’un seul interlocuteur : moi.
Plus de quinze ans de développement de comptes B2B. J’ai géré des portefeuilles de plusieurs millions d’euros et accompagné des marques comme SNCF, Samsung, l’UEFA et le groupe Dentsu : publicité programmatique et search, plateformes SaaS, puis cloud, connectivité et cybersécurité. J’ai encadré des équipes commerciales et techniques, et construit à plusieurs reprises les outils de pilotage adoptés ensuite par toute l’équipe.
Ces marques étaient les comptes de mes employeurs successifs, pas des clients de Digiconquest — je préfère le dire clairement. Ce qui vous intéresse, c’est la méthode qui allait avec, et elle, elle me suit.
Côté formation : un Master Grande École en management et une licence en économétrie et statistiques. Le chiffre n’est pas un accessoire dans ma façon de travailler, c’est le point de départ.
Pour trois raisons de fond. D’abord la continuité : dans une agence, votre dossier change souvent de mains, ici non. Ensuite la structure de coût : vous ne financez ni les locaux ni la couche commerciale. Enfin la franchise — je n’ai pas de volume à remplir, donc je peux vous dire qu’un canal ne vaut pas le coup pour votre activité.
Une grande agence reste pertinente si vous avez besoin d’une force de frappe simultanée sur dix marchés. Si votre enjeu est de générer des clients en France, un indépendant expérimenté suffit largement.
Oui. La quasi-totalité du travail se fait à distance : visioconférence, téléphone, points écrits réguliers. C’est le mode de fonctionnement dans lequel j’ai passé l’essentiel de ma carrière, y compris sur des comptes internationaux. Les échanges se font aussi bien en français qu’en anglais.
On prend trente minutes pour parler de votre activité, de vos clients et de ce que vous attendez du digital. Je vous dis ce qui me semble prioritaire — même si la réponse est « pas maintenant ». Si ça a du sens de continuer, je vous envoie une proposition chiffrée avec un périmètre et un objectif clairs. Vous pouvez aussi partir d’un audit SEO ou d’une refonte si le besoin est déjà cadré.
